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執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行——《致加西亞的信》讀后感
第一次接觸這個(gè)故事,是高中時(shí)某次聽收音機(jī)。中國之聲某檔節(jié)目一字一句的在講這個(gè)翻譯為“把信送給加西亞”的故事。跟書籍《致加西亞的信》內(nèi)容一致,播音員重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)主人公羅文中尉以如何忠誠勇敢的精神,翻越千山萬水、歷經(jīng)千難萬險(xiǎn),將美國總統(tǒng)麥金利的密信順利交給古巴的加西亞將軍。
從那時(shí)起,我就同樣疑惑:接到任務(wù)以后,羅文為什么不像我們今天的大多數(shù)人一樣,多問幾個(gè)為什么——加西亞在哪里?怎樣去找他?遇到困難怎么辦?若被捕犧牲了的話會(huì)獲得什么補(bǔ)償?然而,在一百多年前,美西戰(zhàn)爭(zhēng)背景下,這樣一位畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的士兵,并沒有去想這些。他只是果斷、堅(jiān)毅地點(diǎn)頭答應(yīng),他只是抱著不辜負(fù)總統(tǒng)信任的信念,他只愿立刻就去執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行。所幸,他成功了。這位英雄也成為了加速美國在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵先生。于是,他的事跡很快流傳了開來,他被麥金利總統(tǒng)親自接見,被加西亞將軍高度贊譽(yù),被作者哈伯德寫成了感人的冊(cè)子并一版再版,在歐亞多國廣為流傳,影響著很多人。
鑒于故事知名度極高,時(shí)至今日,多數(shù)人內(nèi)心都在想:緣何小小的故事影響力如此之大?類比海明威的《老人與?!吠瑯右孕∫姶蟮墓适拢蛟S很快就有了答案——人類是有很多很多高貴而優(yōu)良的品質(zhì),但終其一生能夠堅(jiān)持做到幾點(diǎn)的人卻寥寥無幾。所以,帶著故事精髓——忠誠和勇敢光環(huán)的主人翁羅文才顯得如此耀眼。今天,我們常常強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力就是這個(gè)意思。忠誠的人,才會(huì)有信仰,做事才有方向。比如建投集團(tuán),正是忠于其先進(jìn)的企業(yè)文化,我們才有了沖擊世界五百強(qiáng)的信心和力量。執(zhí)行力,是做事成功的必備條件,沒有執(zhí)行力,就好比船沒有了槳,不可能駛向遠(yuǎn)方。執(zhí)行力,是優(yōu)秀企業(yè)員工必備的特質(zhì)。擁有較好的執(zhí)行力,充分挖掘潛能,奔著目標(biāo)前進(jìn),一個(gè)人也可以活成千軍萬馬。
當(dāng)前時(shí)代背景下,應(yīng)該怎樣執(zhí)行?有時(shí)候,我會(huì)有這樣的矛盾:是更多地拿別人的東西來復(fù)制和傳播?還是更多地發(fā)揮主觀能動(dòng)性去創(chuàng)造、去實(shí)踐?其實(shí),從走上工作崗位那天起,就明白需要自己去獨(dú)立、去擔(dān)當(dāng)一些事情了。八年的職業(yè)生涯發(fā)現(xiàn),前輩的指點(diǎn)和幫助固然重要,但如果習(xí)慣了等靠要,在當(dāng)前多元化、私人訂制產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境下,可能不會(huì)那么容易就創(chuàng)造出擁有競(jìng)爭(zhēng)力、滿足客戶需求的產(chǎn)品來。加之,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變,前輩的方向或許是對(duì)的,但真正的細(xì)節(jié)還需要自己去鉆研。畢竟,他們的成長(zhǎng)精力有限,他們的成長(zhǎng)歷程中,未必有那么多機(jī)會(huì)去實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)。時(shí)代在前進(jìn),科技日益發(fā)達(dá),或許以前幾十年的積累趕不上現(xiàn)在幾年的努力和迅速增加的見識(shí)。另外,各人的天賦和特質(zhì)不同,或許你本來就很擅長(zhǎng)某方面、擁有相應(yīng)特質(zhì)。所以,有時(shí)候我們會(huì)說,某某的下限往往就是某某的上限。那么,把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人,讓他盡管去執(zhí)行就好了。
而現(xiàn)實(shí)中很多團(tuán)隊(duì)的職員往往有這樣的弊端:接到上級(jí)下達(dá)的任務(wù),總是投入更多的時(shí)間去考慮任務(wù)有多困難,導(dǎo)致任務(wù)一拖再拖,很容易就錯(cuò)過了完成它僅需的短暫天時(shí)地利人和各方面條件,空留遺憾。
誠然,執(zhí)行力,重在執(zhí)行。但過程中也需要有人把關(guān),及時(shí)覺察到方向或偏差,及時(shí)糾錯(cuò)、回到正軌。為此,我們偉大的黨組織給我們?cè)O(shè)置了有效的容錯(cuò)機(jī)制。在鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、支持執(zhí)行的同時(shí),允許犯錯(cuò)。對(duì)于非原則性錯(cuò)誤,以及并非出于本心導(dǎo)致的結(jié)局偏離,是允許改正,重新再來的。何況,中華名族最成功、最偉大的事業(yè)——民族解放戰(zhàn)爭(zhēng)過程中,也曾在路線上有過一些小錯(cuò),但經(jīng)過不斷總結(jié)調(diào)整,我們依然回到了“光明大道”,實(shí)現(xiàn)了偉大勝利。正因此,才有了今天這百花齊放的繁榮景象。社會(huì)更加和諧,人民的價(jià)值觀更加積極,黨對(duì)群眾呼聲的回應(yīng)更加及時(shí)和準(zhǔn)確!
再次讀罷《致加西亞的信》,作為國企職工,有了更多新的認(rèn)知和體會(huì),往往寫到無法收筆。我知道宣傳的力量,更懂得行勝于言。所以,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,去充分執(zhí)行吧!執(zhí)行,我們的事業(yè)才更有激情,更有活力,更有希望。
(作者:趙德利)