公司專職外部董事調(diào)研田蓬口岸項目

4月19日-20日，公司專職外部董事夏雙仁、趙庭進(jìn)一行赴田蓬口岸項目調(diào)研并召開座談會。公司紀(jì)委書記劉曉燕、副總經(jīng)理任高攀參加調(diào)研。

夏雙仁、趙庭進(jìn)一行深入田蓬口岸項目現(xiàn)場，查看了國門、口岸前置攔截區(qū)、456界碑，聽取了口岸建設(shè)情況及后續(xù)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的匯報，并對口岸建設(shè)取得的成績給予認(rèn)可和肯定。

夏雙仁要求，一要強(qiáng)化與項目建設(shè)相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)；二要加強(qiáng)與省、州、縣相關(guān)政府部門的溝通，研究并吃透相關(guān)財政支持政策；三要將項目打造成沿邊口岸領(lǐng)域的精品工程、標(biāo)桿項目，持續(xù)進(jìn)行總結(jié)，為下一步市場拓展提供經(jīng)驗；四要主動融入國家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略，落實集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標(biāo)，積極開拓沿邊及口岸市場；五要抓好日常管理工作，加快推進(jìn)項目建設(shè)收尾、竣工驗收、運(yùn)營籌備等工作；六要高度重視黨建、反腐敗、合規(guī)管理工作，將項目打造成“陽光工程”、廉潔工程；七要著力提升項目管理水平，向管理要效益。

趙庭進(jìn)指出，一是要加強(qiáng)資金管理，算好“經(jīng)濟(jì)賬”，切實防范資金風(fēng)險，做好做實防風(fēng)化債工作；二是強(qiáng)化項目全過程管理，繼續(xù)做好項目收尾、竣工驗收、結(jié)算等后續(xù)事項；三是高度重視項目安全管理，在項目收尾階段決不能放松安全意識；四是加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的溝通，努力爭取更大的政策支持，確保股東的利益；五是提前謀劃項目運(yùn)營管理，積極培養(yǎng)項目運(yùn)營管理人才隊伍；六是不斷總結(jié)項目在建設(shè)過程中積累的經(jīng)驗，千方百計解決項目存在的困難，主動拓展市場，助推集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

劉曉燕強(qiáng)調(diào)，田蓬口岸公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成；要堅定發(fā)展的信心，大力拓展市場，強(qiáng)化合規(guī)管理，提高風(fēng)險管理的能力，同時加強(qiáng)個人廉潔自律，強(qiáng)化監(jiān)督，營造“清正廉潔”的工作氛圍。

任高攀指出，提振信心是關(guān)鍵，奮戰(zhàn)在一線的同志要堅定信心，搶抓云南省發(fā)展口岸經(jīng)濟(jì)、資源經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇，積極拓展文山市場，認(rèn)真研究相關(guān)政策，深入思考，提前謀劃拓展越南市場。

公司董事會辦公室、田蓬口岸公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

                                                                                         王冬漢/報道   陳亞波/攝影