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陳祖軍一行調(diào)研海投公司時強調(diào):保持戰(zhàn)略定力 堅持戰(zhàn)略引領 助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍

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  • 發(fā)布時間: 2022-11-28 11:39:32
  • 11月27日下午,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,副總經(jīng)理楊國文、仝德剛到海投公司調(diào)研,這是繼4月13日集團領導到海投公司召開集團境外重大項目見簽調(diào)研推進會后,再次來到海投公司看望慰問廣大干部職工,表明了集團公司堅定構(gòu)建高質(zhì)量“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略新格局的信心決心,以及對海投公司發(fā)展的高度重視。



    在聽取了海投公司發(fā)展情況、黨建工作以及下一步工作思路等情況的匯報后,陳祖軍對海投公司自2009年成立以來,主動服務和融入國家“一帶一路”建設和云南面向南亞東南亞輻射中心建設取得的發(fā)展成績表示祝賀,強調(diào)海投公司作為集團乃至云南省境外業(yè)務重要的投融資平臺,在“走出去”過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗,海投公司要保持戰(zhàn)略定力,堅持戰(zhàn)略引領,助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍。

    陳祖軍對海投公司下一階段工作,提出四個方面意見:

    一是牢記使命,搶抓機遇,做強“海外投資”主業(yè),助推集團當好省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵。要認真學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記致第6屆南博會的賀信精神,習近平總書記考察云南重要講話精神,以及省委十一屆三次全會精神,將學習成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,不忘集團成立海投公司的初心使命,全面把握好集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略;要堅定“集團海外經(jīng)營戰(zhàn)略的投融資平臺”發(fā)展定位,以“海外投資+工程承包”雙輪驅(qū)動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為指導,全面提升集團在國際國內(nèi)的知名度、認可度、美譽度;海投公司領導班子要提振信心,樹牢危機意識,增強緊迫感、使命感和責任感,搶抓發(fā)展機遇,敢于做到寸土必爭,用堅定意志、優(yōu)良作風、實際業(yè)績維護好境外及沿邊市場。

    二是聚焦重點,突出優(yōu)勢,全面提升質(zhì)量和效益,構(gòu)建內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新格局。要堅定“有所投、有所不投”,聚焦境外和沿邊投資主責主業(yè),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢;要堅定構(gòu)建“投資引領、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)”新發(fā)展格局;要堅定區(qū)域戰(zhàn)略重心,深耕厚植老撾賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目,緊盯緬甸皎漂經(jīng)濟特區(qū)項目;要提升資產(chǎn)運營及境內(nèi)外融資能力;要根據(jù)海投公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務特性,強化內(nèi)控建設,全面管控風險。

    三是深入推進黨的建設,堅定不移全面從嚴治黨,以高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面加強黨的領導和黨的政治建設,充分發(fā)揮黨組織的領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;要探索境外黨建工作新思路,打造境外黨建特色亮點,使境外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,讓境外黨建融入中心、服務中心;要樹牢“有為有位”的價值導向,干部選拔重點向在急難險重任務、項目一線表現(xiàn)突出的干部傾斜,打造高素質(zhì)干部隊伍;要完善境外廉潔風險管控機制,切實提升黨員干部職工的紀律意識和規(guī)矩意識,牢固樹立“境外不是法外之地”的紀法意識,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,加強不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制建設,推動全面從嚴治黨常態(tài)化長效化。

    四是用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情,自覺認同“勤奮工作、幸福生活”的深刻內(nèi)涵,共建幸福建投,共享幸福生活。領導班子要厚植職工情懷,尤其對境外職工要高看一眼、厚愛一分。黨群組織要加大對境外職工子女入學、老人就醫(yī)等方面的關懷幫扶力度,盡力解決境外職工后顧之憂,讓他們安心工作、愉快生活,并通過寓教于樂的各類活動,豐富境外職工的業(yè)余生活,緩解境外職工的工作壓力,提升職工獲得感、幸福感、榮譽感,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

    楊國文指出,海投公司要找準定位,扎實做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;要加強項目策劃能力、投資能力,打造企業(yè)核心競爭力;海投公司領導班子要勇于面對困難、敢于擔當盡責,以等不起、坐不住、睡不著的緊迫感,厚植深耕海外市場;要搶抓機遇,總結(jié)田蓬口岸投資建設的經(jīng)驗做法,扎實做好云南省陸路口岸功能提升改造項目建設。

    仝德剛指出,海投公司要認真貫徹落實黨的二十大精神,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展新機遇,補短板、揚優(yōu)勢,全力聚焦海外投資主業(yè),為推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量;要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術,結(jié)合國別情況分析海外投資項目方案,做到“有所投,有所不投”;要密切關注海外投資項目中政治、經(jīng)濟、金融、經(jīng)營、廉政等方面的風險,全力防范化解風險。

    調(diào)研座談會開始前,陳祖軍、楊國文、仝德剛參觀了海投公司企業(yè)文化長廊。



    新聞鏈接:

    調(diào)研座談會結(jié)束后,公司立即召開領導班子會,貫徹落實集團公司調(diào)研公司座談會精神,對陳祖軍董事長的講話精神進行再學習,對會議提出的要求進行安排部署,明確了4大部分,細化了29項工作任務分解。

    會議要求,公司全體干部職工要深入學習貫徹集團調(diào)研公司座談會精神以及陳祖軍董事長在調(diào)研座談會上的講話精神,統(tǒng)籌推進各項工作,一以貫之抓落實,將會議精神落實落細。

    會議強調(diào),要以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,積極踐行“三個馬上”,大力推行“三個工作法”,牢記使命,搶抓機遇,以堅定的信心和決心,大力踐行“走出去”戰(zhàn)略,積極拓展境外及口岸沿邊市場,助推集團當好云南省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍,不辜負集團對公司發(fā)展的新期望。

                                                                                和麗英 陳秀蘭 寸黎宏/攝影報道


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