全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成 公司召開2022年年中工作會

7月29日下午，公司召開2022年年中工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2022年年中工作會議精神，總結(jié)回顧上半年成績，分析研判當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下半年重點工作任務(wù)。

公司黨委副書記、董事長劉虎作題為《堅定信心狠抓落實全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成》的總結(jié)講話；黨委書記、副董事長蔣謙傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會會議精神，并就下半年黨建工作進(jìn)行安排部署；主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理劉愛軍作題為《穩(wěn)步經(jīng)營釋放潛能著眼增效堅定踐行集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展使命》的年中工作報告。會議由公司工會主席劉春肅主持。

會議指出，2022年，面對國內(nèi)外新冠疫情持續(xù)反復(fù)、全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、融資環(huán)境收緊等形勢，公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央、省委省政府和集團(tuán)的決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)一屆六次職代會和公司一屆二次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的工作總基調(diào)，動態(tài)抓實疫情防控，有效采取各項措施，壓實工作責(zé)任，層層分解任務(wù)，最大限度地推進(jìn)各重點項目和重點工作有序開展。

劉虎從投資與融資工作穩(wěn)步推進(jìn)、資產(chǎn)管理和專業(yè)平臺運營水平進(jìn)一步提升、安全生產(chǎn)工作得到全面夯實、內(nèi)部管控體系系統(tǒng)化建設(shè)持續(xù)加強、黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強5個方面，肯定了公司上半年各項工作取得的成績。他指出，下半年，公司要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)年中工作會精神，緊緊圍繞公司年初職代會確定的“四個以上，一個以下”的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，研究制定有效的推進(jìn)計劃和措施，堅定發(fā)展信心，狠抓工作落實，全力以赴確保各項任務(wù)順利完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

劉虎以“7個抓”措施，對下半年工作提出7點要求：一是要深刻把握當(dāng)前的形勢政策，搶抓機(jī)遇；二是要抓實投資分解，確保完成目標(biāo)投資額；三是要抓實融資，確保項目建設(shè)及流動性資金需求；四是要抓實資產(chǎn)管理及專業(yè)平臺運營，確保完成目標(biāo)營收及利潤；五是要抓實項目管理，促進(jìn)投資效率和質(zhì)量提升；六是要抓實管理提升，保障各項工作高效運轉(zhuǎn)；七是要持續(xù)加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。

蔣謙傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍《決戰(zhàn)決勝穩(wěn)增長謀深謀實促發(fā)展確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵《穩(wěn)經(jīng)營挖潛能增效益筑牢集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展根基》的工作報告，并對公司下半年的黨建工作提出“6堅持6持續(xù)”的要求：一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強政治建設(shè)。二是堅持融入中心工作，持續(xù)提升黨建水平。三是堅持正確用人導(dǎo)向，持續(xù)建強人才隊伍。四是堅持抓牢思想陣地，持續(xù)做好企業(yè)文化建設(shè)。五是堅持抓牢正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。六是堅持樹牢危機(jī)意識，持續(xù)抓好作風(fēng)和效能建設(shè)。

劉愛軍全面總結(jié)了公司上半年工作完成情況，客觀分析了公司存在的問題，并就搶抓三季度、沖刺四季度，不折不扣完成全年各項指標(biāo)任務(wù)作出安排部署。他指出，下半年，我們要堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的工作總基調(diào)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，只爭朝夕，奮勇拼搏；以“三個馬上”的要求，用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法，形成時間倒排機(jī)制、任務(wù)倒逼機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制；以“釘釘子”的精神全力以赴抓落實，不斷提升市場拓展能力、項目投融資能力、項目管理能力和風(fēng)險管控能力，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，助推集團(tuán)實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績喜迎黨的二十大勝利召開。

對下半年的工作，劉愛軍提出6個方面的要求：一要全力以赴，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成；二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)；三要拓寬渠道，構(gòu)建多元化的融資體系；四要強化管控，全面提升企業(yè)管理水平；五要提前籌備，千方百計提高運營效益；六要夯實基礎(chǔ)，增強發(fā)展內(nèi)生動力。

會上，公司副總經(jīng)理李曉東、財務(wù)總監(jiān)張烈、總經(jīng)濟(jì)師喬志剛、集團(tuán)中層副職楊照分別就公司投資工作、融資及財務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作、生產(chǎn)安全工作作專題發(fā)言。

老中聯(lián)投、老撾石化、瑞麗跨投、自貿(mào)海越四家子公司負(fù)責(zé)人分別就主要工作進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)言。

本次會議設(shè)建投發(fā)展大廈八樓852號會議室主會場及6個項目公司分會場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）成員、公司中層正副職成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共60人參加會議。

                                                                                寸黎宏  陳秀蘭/報道  寸黎宏/攝影