滇公網(wǎng)安備 53019102000281號(hào)
公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
5月6日,公司召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),通報(bào)分析了一季度的工作情況,對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出部署。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)劉虎主持會(huì)議并作總結(jié)講話。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)蔣謙,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳浩等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,公司各部門負(fù)責(zé)人、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
劉虎強(qiáng)調(diào),一是要深刻認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情發(fā)展形勢(shì)和公司面臨諸多內(nèi)外挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性,堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”思想,加強(qiáng)對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)的研究分解,制定有效措施,確保按質(zhì)按量完成。二是公司上下要團(tuán)結(jié)一心找出路,主動(dòng)作為,加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),越是艱難時(shí)刻越要增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的經(jīng)營(yíng)能力;要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步深入分析公司一季度工作存在問題,主動(dòng)思考解決方案,為公司下一步發(fā)展鋪平道路。三是要苦練內(nèi)功強(qiáng)管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)內(nèi)部管控能力建設(shè),注重規(guī)范化管理能力提升;班子成員要加強(qiáng)對(duì)分管聯(lián)系單位的管理,全面調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。四是全體干部職工要愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。
蔣謙領(lǐng)學(xué)了中央政治局常委會(huì)關(guān)于分析當(dāng)前新冠肺炎疫情防控形勢(shì),研究部署抓緊抓實(shí)疫情防控重點(diǎn)工作會(huì)的會(huì)議精神,對(duì)開展下一步工作提出五點(diǎn)要求:一是公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,爭(zhēng)分奪秒縮小任務(wù)完成差距,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委“各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在第二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半”要求。二是要深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè),大力踐行“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”要求,以目標(biāo)為導(dǎo)向,找準(zhǔn)存在問題并提出可行性措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展,確保任務(wù)完成。三是強(qiáng)化投融資工作,加強(qiáng)過程管理,做好資金保障與防風(fēng)化債,保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。四是牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督,認(rèn)真履行安全工作“一崗雙責(zé)”。五是一如既往做好疫情防控工作,堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署,保障員工生命安全和身體健康。
陳浩對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作深入分析,對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)意見:一是要加強(qiáng)對(duì)投資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化投資業(yè)務(wù)全過程管控,充分挖掘存量項(xiàng)目,創(chuàng)新投資模式,確保年度投資額圓滿完成。二是口岸類項(xiàng)目要注重以資金為導(dǎo)向,積極推進(jìn)項(xiàng)目融資落地,堅(jiān)持“一項(xiàng)目一議”、“一階段一議”審慎推動(dòng)。三是加強(qiáng)融資力度,提高融資能力;加快推進(jìn)財(cái)資中心建設(shè),強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理,提升資金使用效率。四是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理,增強(qiáng)公司現(xiàn)金流管理,確保營(yíng)收目標(biāo)完成。五是著力提升賽色塔開發(fā)區(qū)等項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化,提高運(yùn)營(yíng)效益。
會(huì)上,公司經(jīng)理層成員分別就公司一季度的投融資、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、口岸和沿邊項(xiàng)目工作的推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃作匯報(bào)。會(huì)議以視頻連線形式召開,公司主會(huì)場(chǎng)與8個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。
李子君/攝影報(bào)道