公司財(cái)務(wù)部召開(kāi)財(cái)務(wù)專(zhuān)題研討會(huì)

9月12日，公司財(cái)務(wù)部召開(kāi)財(cái)務(wù)專(zhuān)題研討會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓冰對(duì)2020年9至12月財(cái)務(wù)工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送提出要求。公司財(cái)務(wù)部全體職工、各子公司財(cái)務(wù)派駐人員參加會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)及視頻會(huì)議方式召開(kāi)，設(shè)置海投公司主會(huì)場(chǎng)及境內(nèi)外各子公司分會(huì)場(chǎng)。

各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在會(huì)上匯報(bào)了現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理情況及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，并反饋了在財(cái)務(wù)管控中存在的問(wèn)題。此外，公司財(cái)務(wù)部針對(duì)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)講解，有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)人員溝通成本，高效準(zhǔn)確的完成每月編制及其報(bào)送報(bào)表工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)核算管理工作, 加強(qiáng)了上下級(jí)公司財(cái)務(wù)聯(lián)系。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓冰在會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“大戰(zhàn)120天，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”工作部署會(huì)精神，提出了以下幾點(diǎn)工作要求：一要夯實(shí)海投財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，從細(xì)節(jié)中狠抓落實(shí)；二要認(rèn)真完善海投財(cái)務(wù)制度及議事規(guī)程，重點(diǎn)加強(qiáng)境外子公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善海投本部財(cái)務(wù)制度；三要完成海投與子公司往來(lái)核對(duì)工作，力爭(zhēng)在今年10月底完成海投與各子公司的往來(lái)核對(duì)工作；四要加強(qiáng)海投內(nèi)部核算的稽核工作，提高海投財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；五要提高海投財(cái)務(wù)人員的溝通能力，從溝通上提高工作效率，節(jié)約財(cái)務(wù)人員溝通成本。

鮑青卿/報(bào)道