打造高效團(tuán)隊(duì)！公司新員工培訓(xùn)在素質(zhì)拓展中落幕

7月24日下午，公司組織新老員工來到大自然風(fēng)情園訓(xùn)練場(chǎng)，開展團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)。

拓展訓(xùn)練圍繞“團(tuán)隊(duì)熔煉”和“挑戰(zhàn)自我”兩大主題，旨在鍛煉職工意志，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力，使新員工能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)，找到集體歸屬感，加強(qiáng)新老員工間的交流。

在炎炎的烈日下，新老員工一起揮灑青春的汗水。在教練的帶領(lǐng)下，通過“抓蜜蜂”、“教練說”等歡快的破冰小游戲，迅速營(yíng)造出了活潑生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)氛圍，消除隔閡，建立了互相信任的基礎(chǔ)。隨后，通過教練指導(dǎo)，新老員工分成5個(gè)小組并選出組長(zhǎng)，開展了起隊(duì)名、喊口號(hào)等活動(dòng)，充分展示了新老員工的創(chuàng)意與激情，展現(xiàn)了積極向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。

緊接著，5個(gè)小組通過“動(dòng)感五環(huán)”、“毛毛蟲”等活動(dòng)進(jìn)行了激烈的比拼，從這些活動(dòng)中，員工們充分意識(shí)到了有效溝通與合作、服從統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致的重要性。在最后的“團(tuán)隊(duì)畢業(yè)墻”挑戰(zhàn)中，新老員工們充分展現(xiàn)了合作意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，成功完成挑戰(zhàn)。下午5:40，在大家的歡聲笑語中，拓展訓(xùn)練拉下了帷幕。

7月23日，公司還邀請(qǐng)了有12年大型上市企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理效能提升教練——田樂明講師為新員工進(jìn)行“打造高效團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步激發(fā)新員工的內(nèi)在潛力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。公司35名新員工參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程以企業(yè)管理中常見的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，分別從“團(tuán)隊(duì)凝聚力”、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)同力”和“團(tuán)隊(duì)溝通力”四個(gè)方面對(duì)如何打造高效團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了剖析，系統(tǒng)闡述了執(zhí)行理念、原則和方法。同時(shí)，課程還通過組建團(tuán)隊(duì)，真實(shí)場(chǎng)景模擬、角色扮演等方式，讓新員工對(duì)團(tuán)隊(duì)中的戰(zhàn)略分析、資源配置、管理方式、分工協(xié)作、溝通協(xié)作等有了深度認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)過程中，田樂明通過大量的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，向新員工生動(dòng)展示了如何清晰、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程；如何做好時(shí)間管理；如何使用SMART策略制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；如何使用共同的團(tuán)隊(duì)語言及如何使用5W2H分析法向團(tuán)隊(duì)中布置任務(wù)等工作技能和技巧，使新員工在實(shí)踐中提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

此次培訓(xùn)，讓新員工對(duì)高效團(tuán)隊(duì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)找到了提升自身執(zhí)行力、保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的方法，為公司各項(xiàng)工作順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

趙鵬/報(bào)道