后永寧主持召開集團老撾?yún)^(qū)域投資建設(shè)項目專題推進會

11月27日下午，集團公司副董事長后永寧帶隊實地查看萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)內(nèi)主干道路網(wǎng)建設(shè)及核心區(qū)景觀提升改造工程，并組織召開集團老撾?yún)^(qū)域投資建設(shè)項目專題推進會，聽取了國際工程部、海投公司、基投公司在老撾重點投資建設(shè)項目的推進情況匯報，對下一步工作進行安排部署。

后永寧強調(diào)，萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目要認真做好今年的收尾工作，同時要深入研究、抓緊謀劃下一年度園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、核心區(qū)景觀打造、萬象新城開發(fā)等工作，盡快提升園區(qū)的整體建設(shè)水平，促進園區(qū)下一步招商引資工作的開展。老撾石油煉化項目要加強與國內(nèi)大型石油化工企業(yè)的聯(lián)系，確保投入生產(chǎn)后原材料的供應(yīng)渠道；要進一步與老撾政府聯(lián)系溝通，完成成品油銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，同時完善生產(chǎn)經(jīng)營方案，提前做好生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。老中高速項目要盡快完成萬象至萬榮段服務(wù)區(qū)、加油站、辦公樓等配套設(shè)施的建設(shè)工作，加快推進運營管理及收費方案的編制工作，快速推進項目二期、三期的籌備建設(shè)。萬象國際商業(yè)旅游中心項目二期及老中高速總部項目要對市場需求及客戶群體進行充分的調(diào)研分析，進一步細化方案后快速推進。

后永寧要求，各單位在老撾的建設(shè)項目一是要嚴格貫徹集團“四保一控一樹”的管理目標，高度重視項目的工期、質(zhì)量、安全、廉政、成本、形象，確保通過投資建設(shè)項目及運營在老撾樹立起云南建投的良好品牌形象；二是要進一步充分發(fā)揮集團駐老撾辦事處的功能，要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，牢固樹立集團在老撾“一盤棋”思想，發(fā)揮集團與老撾政府之間的橋梁紐帶作用。三是開展境外工作要守規(guī)矩，依法依規(guī)開展經(jīng)營，權(quán)力的行使要在法律制度框架下正確使用，切實做到工作目標清晰，不迷失方向。

        曾文榮/攝影報道