李志琤到公司調(diào)研

6月20日下午，集團公司副總經(jīng)理李志琤到公司調(diào)研，全面了解公司投資、建設、運營、管理、重點項目推進及黨建等情況，集團海外事務總監(jiān)陳偉強陪同調(diào)研。集團總經(jīng)理助理，海投公司黨委副書記、董事長魏華主持調(diào)研座談會，公司在昆領導班子成員參加調(diào)研座談。

李志琤指出，做海外投資不容易，海投公司以萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目為起點，已在海外深耕多年，一定要堅定信心，攻堅克難，繼續(xù)做好海外項目的投資、建設、運營。一是要強化政治引領。要加強政治思想的學習，圍繞中心工作，開展好境外黨建，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是要強化模式創(chuàng)新。要“走出去”向國內(nèi)外做得好的海外投資公司對標學習，加強研究投資運營模式，引入專業(yè)團隊，借助“外腦”，強化創(chuàng)新。三是提升執(zhí)行力，確保目標完成。要強化重點項目、重點工作推進落實，列出重點事項清單，確定出每項工作的責任人，每月定期研究、跟蹤執(zhí)行成效，協(xié)同推進重點工作落實。四是提升學習能力，強化團隊建設，關(guān)心境外員工。五是強化風險管控。六是列出重點項目、融資問題等專題工作，進行專題研究，推動問題解決。

陳偉強指出，一是堅定信心，搶抓機遇，做“一帶一路”建設的主力軍。二是解決好歷史遺留問題，提升投融資能力。三是加快現(xiàn)有項目推進，確保今年指標任務完成。四是創(chuàng)新模式，著力盤活境外資產(chǎn)。五是強化合規(guī)經(jīng)營。六是倒排工期，加快跟蹤項目落地。

調(diào)研會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳浩就公司總體情況、投資項目情況、存在的問題及下一步重點工作打算等情況進行了匯報。

         陳秀蘭/攝影報道