李家龍調(diào)研香港云通國際投資公司

9月11至12日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍到香港參加“一帶一路”高峰論壇期間，抽空到云南海投下屬的香港云通國際投資有限公司調(diào)研，看望奮戰(zhàn)在一線的員工。海投公司副董事長、總經(jīng)理陳浩陪同調(diào)研。

李家龍細(xì)致查看了公司辦公室辦公區(qū)的設(shè)置，詳細(xì)了解了現(xiàn)有工作人員的情況及業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，對(duì)云通國際的工作進(jìn)展給予肯定。

李家龍從集團(tuán)戰(zhàn)略的高度指出云通國際肩負(fù)的重大使命。他說，集團(tuán)作為一家劍指世界500強(qiáng)的企業(yè)，“走出去”是必然的，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢所必須的，在“走出去”的過程中拼船出海、借風(fēng)揚(yáng)帆必然需要載體，云通國際就是其中重要的一個(gè)。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，“一帶一路”倡議、長江經(jīng)濟(jì)帶、孟中印緬等國家重大戰(zhàn)略實(shí)施，以及云南省“五網(wǎng)”建設(shè)等機(jī)遇，都給云南建投集團(tuán)的發(fā)展帶來千載難逢的機(jī)遇。同時(shí)，集團(tuán)的發(fā)展也面臨著日趨激烈的市場競爭、日趨收緊的金融政策、日趨規(guī)范的PPP運(yùn)作“三大挑戰(zhàn)”，必須發(fā)揮規(guī)模、地域、全產(chǎn)業(yè)鏈以及企業(yè)文化“四大優(yōu)勢”，彌補(bǔ)人才、資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作、技術(shù)水平和管理水平“四大不足”，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

李家龍對(duì)現(xiàn)場的工作人員說，你們是集團(tuán)在香港發(fā)展的初入者，面臨紛繁復(fù)雜的困難，要團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)和克服。同時(shí)，他還勉勵(lì)大家，要時(shí)刻牢記拓荒者以及肩負(fù)著集團(tuán)“走出去”的特殊使命，警惕香港國際化大都市的復(fù)雜形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)生活等方面的知識(shí)，適應(yīng)差異就是進(jìn)步，為集團(tuán)盡快打開資本市場的新局面。

龍圓／報(bào)道